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      4月1日下午，蘭州市政建設集團召開2025年4月份安全例會暨生產工作會議。公司經營班子成員，子（分）公司主要負責人，分管安全生產、技術質量負責人及總部各部門負責人參加會議。會議由副總經理、安全生產總監劉富民主持。

      會議傳達學習了近期上級單位有關安全生產會議、文件精神及工作要求。安全環保部通報了3月份公司在建項目復工復產及第一季度安全生產大檢查情況，安排了4月份安全生產管理重點工作。分管領導針對質量、技術、進度、成本管理作出了具體工作安排。

      會議強調，一是提高安全生產意識。各子（分）公司主要負責人要提高政治站位，強化責任擔當，準確理解把握中央安全生產明查暗訪重要性，緊盯重點工程、聚焦關鍵環節，認真查漏補缺，全力治本攻堅，強化整改落實，全面、認真、細致做好各項準備工作。二是防范安全風險隱患。各子（分）公司要強化清明節期間安全防范工作，深化隱患排查，規范現場管理，嚴控動火作業，保障消防安全，嚴格執行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，加強應急值守，筑牢安全防線。三是強化安全生產考核。公司安全環保部要完善安全生產目標考核體系和事故處理機制，細化考核指標，明確考核獎罰，充分發揮監管效能，通過考核，進一步壓實安全生產責任。四是加強安全生產檢查。各子（分）公司要高度重視日常安全生產檢查工作，建立常態化排查機制，嚴查重復隱患，全覆蓋、零容忍、溯根源、抓整改，杜絕形式主義，確保長效治理。五是加強勞務實名制管理。各子（分）公司要嚴格落實公司勞務人員實名制管理辦法，動態監管分包單位用工、考勤、工資支付及“隴明公”平臺建立情況，通過數據留痕與動態監管，切實保障勞務人員合法權益，推動勞務用工管理全流程透明化、規范化。